马克和我:我与一个激进的资本家的旅程
由詹姆斯·赫希累累
内部查看前Aetna首席执行官Mark Bertolini的书,“使命驱动的领导:我作为一个激进资本主义的旅程”
“你看起来很健康。”
这是Mark Bertolini对我说的第一件事。这是2015年秋天,我在奥纳斯公司的董事长和首席执行官Bertolini会面,关于一本书可能的合作。
这个项目似乎是一个很长的镜头。保险业不符合动态领导者,但Bertolini将自己建立为一个小牛:他已经提高了员工的最低工资,将瑜伽和冥想引入了工作场所,甚至付费工人才能获得足够的睡眠。他喜欢在蓝色牛仔裤上班,他喜欢骑马摩托车,他是全国同性恋商会的第一个直接盟友。
一种不同的首席执行官。
在为会议准备时,我读过Bertolini思想的关于医疗保健 - 它的成本太多,结果往往是糟糕的,患有最糟糕的结果的疾病是糖尿病。Bertolini希望改革整个系统,但我们永远不会修复医疗保健,直到我们修复糖尿病。
那是我知道的一个主题,所以当我介绍自己时,我告诉标记我有38年的1型糖尿病。我相信他惊讶。Aetna涵盖了世界各地超过3500万人,所以当标记听到糖尿病时,他认为螺旋成本和并发症,通常与某人有疾病有多长时间。
你患这种病的时间越长,就越有可能出现问题,如果你患这种病的时间接近四十年,有些东西肯定会出错。
我幸运了。我没有任何并发症,没有任何物理障碍。因此,马克对我告诉他的回应,我患有这一长的糖尿病:
“你看起来很健康。”
“是的,”我说,“我很健康。”
即使这个项目炸弹,我认为,马克现在知道1型糖尿病和身体健康 - 多年 - 不是排他性的。
这本书,“使命驱动型领导:我作为激进资本家的旅程,“本周在马克名称下发表。我与Mark的合作也是相当一段旅程 - 在研究该项目时,Aetna由Doj起诉,Aetna是在经济实惠的护理法案的十字准备中,然后通过CVS获得了690亿美元的合并。
马克在其中的中间,但是这本书本身就像我看到它一样,真的是如何克服两个个人危机:他的十几岁的儿子被诊断出患有癌症,但在十一小时的奇迹中幸存下来;并将自己标记在一个滑雪事故中,让他在昏迷中六天,当他醒来时,他有一个永久残疾的左臂,超越了西医的护理。那些经历改变了标志,因为一个人和领导者更好,是让他的故事令人难忘的东西。
也就是说,该书应由任何对糖尿病感兴趣的人读取。标记致力于保健和糖尿病作为令人生畏但可解决问题的糖尿病。与学术界,专家或研究人员不同,马克一直在战壕中,他在Aetna的成功 - 特别是在投资患者中,以防止他们健康,并减少他们的费用和公司 - 证明他的想法工作。
与马克的会议
书中最大的挑战是马克的时间表。他经营着一家《财富》100强公司,与司法部斗争,并谈判可能是医疗保健史上最具变革性的合并。他是几家董事会的成员,经营着自己的基金会,还是个父亲。而且,他结婚了。(婚礼在圣克里斯托山(Sangre de Cristo Mountains)举行,他和他的新娘玛丽(Mari)都穿着牛仔靴,而他们的黑色德国牧羊犬基娃(Keeva)是他们的戒童。)
我通常在纽约或哈特福德的办公室遇到马克,但是我们在缅因州的缅因州的家里见面了一次,以及距离工作场所的距离是一个滋补品。讲述你的生活的故事并不容易,特别是像马克一样多的戏剧和脆弱性。He spoke honestly about his ski accident in 2003, which broke his neck and injured his spinal cord, and the recovery that followed: They put him on a half dozen pain killers, which – as Mark said – “didn’t kill the pain but just left me stoned.”
在他的Nadir,标记让他的房子迟到了一个晚上,开车他的宝马120 m.p.h.通过康涅狄格州,严肃地考虑自杀。那天晚上他如何幸存 - 以及他如何在身体上和情感上重新发明自己 - 是故事的一部分,我从来没有理解过它,我刚刚在手机上采访了他。
一天午餐时,他吃了一袋薯片,但是因为他的左臂不能用了,他不得不用牙齿打开袋子。这在序言中。
另一个时候,我在下雨时看到了他,他处于不舒服。由于他的脊髓损伤,当气压下降时,他的手臂略有疼痛。那是在外表。
一个激进的商业计划
在他的同龄人中,标志主要是众所周知,将一个恶臭的保险公司转化为近年来的伟大成功案例之一:当他在2010年成为首席执行官时,Aetna的股票价格为29美元。CVS于2018年购买了Aetna约209美元。但这只对投资者的意外收获。Mark的商业计划 - 这是标记的“激进的”部分是“激进资本主义” - 藐视华尔街对短期结果的期望,并为长期投资。您不仅通过举起工资而投入您的员工,而且通过降低他们的大学费用,甚至将宠物治疗引入办公室,甚至将其提高到办公室。(他允许狗,小猫和兔子,但在迷你小马中画出了这条线。)
您还在您的客户投资。..这让我回到糖尿病。
马克明白,在我国每年用于糖尿病治疗的3270亿美元中,只有一小部分——15%——花在了药品和医疗用品上。当事情变得糟糕时,我们花了大部分的钱:去急诊室、住院、手术、治疗并发症的药物。先不谈人类的影响。如果你关心的只是花在糖尿病上的钱,你应该设计一个系统来减少这些不良事件。
这就是艾特纳在马克下做了什么,它真的只是在美国更广泛的重新思考 - 甚至在美国养殖的第一步。核心问题是,我们如何让人们妥善保留,而不是在生病时照顾他们。在这种光线下,患有糖尿病的人是如何在健康投资将产生最大效益的主要例子。
投资社会决定因素
马克的思想中有两点很突出。
首先,与其他国家相比,美国在社会决定因素或对我们健康影响最大的事物上投资严重不足——从不干净的水到不安全的街道,从药物泛滥到缺乏营养食品。这对糖尿病的影响是显而易见的:如果你想要健康,你需要获得健康的食物,你需要公园和自行车道来锻炼,你需要安全的街道,这样你就可以每晚散步。我们最贫穷的社区缺少这些基本设施,导致糖尿病的社会经济差距日益扩大。
去当地
其次,我们需要将护理远离医院和诊所以及社区和家园。我们必须遇到他们所在的人 - 就在字面上,他们居住的地方 - 所以我们可以了解他们的需求并早期干预。移动技术使我们能够进入人们的家庭来进行健康评估,然后立即向提供商发送这些结果。
但重要的部分是在家里 - 个人参与 - 激励患者以否则他们不表现的方式行事.这是医疗保健的圣杯。
这种方法对糖尿病的意义是什么?
让我们以一个虚构的62岁妇女玛丽为例,她患有2型糖尿病,独自生活。她一年只看两次医生,每次15分钟。但她的邻居史黛西每两周就会去看她一次,以确保她按时吃药,有足够的食物,并检查她的血糖。史黛西受雇于玛丽的保险公司,有资格进行健康评估。作为邻居,史黛西认识玛丽,也很信任她。史黛西用智能手机给玛丽的保险公司和医生发送健康数据。她还会检查房子里有没有松动的地毯、坏了的恒温器,以及其他可能导致紧急情况的问题。她问玛丽睡了多久,家里有没有水果和蔬菜,她最担心的是什么——这些问题都能让我们了解到玛丽的健康计划是否有效。
有一天,玛丽讲述了斯蒂奇,因为她的脚开始伤害,她还没有能够将她的日常散步到公园,在那里她读书。因此,Stacy Drive Mary到当地药店,它已经配备了紧急护理中心。医生检查脚并识别早期糖尿病神经病变。通过更积极地控制她的血糖,玛丽可以扭转问题,从痛苦的长期并发症中备受困扰,包括可能的截肢,并节省了数十万美元的医疗保健系统。
这是玛丽罚款,但不太可能激励她。一些未来健康灾害的幽灵很少改变行为。在玛丽的情况下,她首先提到了脚,因为她想去公园读她的书。简而言之:这不是脚。这是关于散步。这就是她的重要事项,这就是激励她的原因。你需要见到他们所在的人。订婚需要是个人的,并专注于对患者的事项。在目前的系统中,“走路”甚至没有制作议程,因为系统中没有人询问它甚至没有知道它。
改变CVS.
马克还相信各个社区应该是医疗保健的中心,并且这个想法是CVS收购Aetna的驱动力。As Mark envisions it, CVS’s 7,700 retail pharmacies need to be completely remodeled into community health centers – no more consumer items, save health and beauty products, but a place where you can get a CT scan, be fitted for knee brace, or have any one of many health needs cared for.
想象一下苹果商店——人们想去的地方——除了这家商店是为了健康……根据马克的说法,人们会走进这个地方,然后说,“哇,这太酷了。”
可以肯定的是,这是一个雄心勃勃的计划,需要很多年的时间来发展,但如果你对糖尿病治疗的新模式感兴趣,马克的方法是我所见过的最合理的方法。
失去了他的公司
标记本人将在合并公司中没有管理责任,这在这些案件中是典型的。该公司只有一个CEO的空间,并前往CVS的领导者Larry Merlo。他买了Aetna,现在他开始展览。(标记确实坐在董事会上。)
我钦佩马克有很多原因,但最重要的是:安泰保险是一家兴旺的公司,成立于南北战争之前——马克把它卖掉了。可以肯定的是,他在离开时存了很多钱(他是主要股东),但对于一个在底特律长大的蓝领孩子来说,马克已经是做梦都想不到的富有了。通过出售安泰保险,他失去了工作、津贴和作为首席执行官的所有声望。
但他之所以采取行动,是因为他看到了这些数字——不断上升的费用,昂贵的治疗,老龄化的人口,政府惰性——他会告诉你,我们的医疗保健系统是不可持续的。作为一名长期从事医疗保健工作的高管和一名有重大需求的病人,他比任何人都清楚,医疗体系已经崩溃,成本将淹没私人和公共的支付方。
最终,病人将为此付出代价,因此需要采取一些大胆的措施。
我希望马克的想法得到了很好的听证会,我希望他很好。